Tag: IBM

  • AI-mogleggjorde brot driv databrotkostnadane opp til 6 millionar dollar, finn IBM.

    AI-mogleggjorde brot driv databrotkostnadane opp til 6 millionar dollar, finn IBM.

    Seks millionar dollar – det er prisen for eit einaste datainnbrot når kunstig vit er med i spelet. Men ei ny gransking frå IBM fortel ikkje berre um trugsmål; ho lyser òg upp ein veg fram mot tryggare tider. For dei som hev teke i bruk dei same intelligente reiskapane i forsvarsverket, minkar skadeboten med nesten tvo millionar dollar.

    I årets «Cost of a Data Breach Report» kjem det fram at eitt av fire vonde åtak no nyttar kunstig vit, ein auke på 56 prosent frå året fyre. Tala er sterke, men dei syner òg kor mykje som står på spel for eit samfund der kritisk infrastruktur – energiverk, finansinstitusjonar, vassforsyning – er bunde saman i digitale nett. Seks av ti AI-drivne åtak ramma nett slike sektorar i fjor. I ei tid der vestlandske dalføre hev bygt ut kraftproduksjon og oljeanlegg frå havbotnen til fjøresteinane, er ikkje dette eit framandt tankekors.

    Men det er her soga snur seg mot ljosare sidor. Rapporten slær fast at verksemder som alt hev teke i bruk AI og automatisering i tryggingsarbeidet, i snitt kutta brotkostnadane med nesten 2 millionar dollar – eit tydeleg merke på at det same verktøyet som gjer åtakarane snøggare, òg gjer forsvaret skarpare. Endå meir lovande er det at 85 prosent av dei spurde organisasjonane no vil auka budsjetti sine for cybertryggleik berre dei fær vita kva som er mogeleg med moderne kunstig vit. Det er eit teikn på framsyn, ikkje berre på reaksjon etter at ulukka hev vore der.

    Det er som med dampmaskini, som ein gong både skapte nye ulykkesrisikoar og naudde fram tryggingsventilar og betre regelverk. Menneskje hev alltid havt evna til å svara på dei nye utfordringane som teknologien sjølv skaper. Rapporten peikar på at meir enn helvti av verksemdene alt nyttar AI til å oppdaga og avgrensa truslar, men berre 18 prosent hev teke steget vidare til å nytta det same i sårbarheitshandteringi. Det er eit gap, ja, men òg ei open dør for dei som vil tette ho – og mange er alt på veg.

    For Vestlandet, med si lange soge av å byggja seg gjennom vandring og vinterstormar, ligg det ei påminning i dette: den nye tidi krev nye former for vern, men ho gjev òg nye reiskapar. Ved å læra av IBM-funni kann både små og store organisasjonar – frå kraftverksdrifter i Odda til teknologisenter i Bergen – styrkja seg mot morgondagens trugsmål. Det er ikkje berre eit spursmål um pengar, men um å hava viljen til å nytta kunsten til å verja det som alt er bygt.

    Det er i dette kryssingspunktet mellom skaparkraft og ansvar at framtidi formast. Dei seks millionane er eit varsku, men dei tvo millionane i innsparing er eit svar.

    Kjelde: eeNews Europe

  • IBM kjøper HRL for å utvida kvantevegkartet

    IBM kjøper HRL for å utvida kvantevegkartet

    Kann samansmeltinga av to ulike kvantestrategiar verta det som til slutt gjev oss den nyttige kvantedatamaskinen? Det er spursmålet som ligg i lufti når det no vert kjent at IBM hev skrive under ei bindande avtale um å kaupa HRL Laboratories, ein amerikansk forskingsinstitusjon med meir enn sytti års soge bak seg.

    Med oppkjøpet fær IBM tilgang til eit heilt nytt sett med teknologiske byggjesteinar – ikkje minst djup innsikt i silisiu-spinn-kvantebitar, kvantesansing og avanserte materialar. HRL, som til no hev vore eigd i lag av Boeing og General Motors, hev bygt seg eit solid ord på seg i denne nisjen. Men i staden for å velja vekk sine eigne superleiande krinsar, legg IBM no dei to teknologiane side um side. Båe nyttar avanserte silisiu-produksjonsmetodar, og saman kann dei gje eit breiare grunnlag for å skalera upp framtidige kvanteprosessorar.

    Det er denne kombinasjonstanken som gjer nyhendet so interessant. Ofte vert kappløypet um kvantedatamaskinen framstilt som ein strid millom ulike plattformer – den eine skal vinna, dei andre tapa. Her ser ein i staden eit stort selskap som tek inn over seg at vegen fram kann krevja fleire ulike reiskapar. HRL hev i årevis arbeidt med å byggja kvantebitar som kann framstillast med same presisjon som silisiu-brikker i vanleg elektronikkproduksjon. Denne kunnskapen kann no flyta saman med IBM si eiga lange røynsle med superleiing, kryogenikk og styreelektronikk – alt samla under eitt tak.

    Dei menneskjelege kreftene bak teknologien er det og verdt å merka seg. Jay Gambetta, IBM sin forskingsdirektør, talar varmt um HRL-laget og understrekar at deira breide portefylje vil styrkja den langsiktige planen mot storskala, feiltolerante kvantedatamaskinar. Og HRL sin leiar, Rob Vasquez, ser inn i eit selskap med «industrileiing og talent i verdsklasse». Det er ei von um at felles innsats kann gje gjennomslag for noko som i dag verkar utenkjeleg. Framtidsplanane er alt lagde: Starling-systemet skal stå ferdig i 2029, og det enno mektigare Blue Jay fylgjer midt i 2030-åri. Attåt dette kjem Anderon, ein spesialisert kvantebrikkefabrikk som skal tryggja skalerbar produksjon.

    Fleire stader i samfunnet kann draga nytte av framsteg her – frå livsvitskap og navigasjon til meir nøyaktige sensorar i forsvars- og vitskapsarbeid. Det er kanskje ikkje det mest synlege oppkjøpet, men det er eit av dei som peikar framover med stille, målmedviten optimisme. Når kunnskapsrike hender vert knytte saman på tvers av fag og firma, skjer det noko varig. I ei tid der teknologien ofte vert møtt med uro, er det gledeleg å sjå korleis langsiktig grunnforsking og industriell tyngd kann møtast for å byggja noko nytt – bit for bit, kvantebit for kvantebit.

    Kjelde: eeNews Europe

Fylg oss: YouTube Telegram
Meld deg inn i Vestlandske Mållag

Få dei fem viktigaste sakene frå Vestmennene rett i innboksen - éin e-post i veka.

Andre prosjekt: Fjordgefluster.no Nordisches.se Maalmannen.no